Стратегия на высоком уровне
Областной центр был объектом пристального внимания главы региона с первых дней его пребывания на своем посту. Далеко не всегда радовал. Вот уже два месяца по его инициативе в правительстве области еженедельно проходят двухсторонние встречи с мэром Архангельска и членами его команды. Очередная, и довольно знаковая, прошла вчера.
Две стороны расположились друг против друга в малом переговорном зале. Врио губернатора Игорь Орлов со своими замами и мэр Виктор Павленко со своими. Как заметил Игорь Анатольевич, выбранный формат встреч позволяет решать оперативные задачи, приносит результат и нет смысла от него отказываться и далее. Вчера сторонам предстояло решить один «глобальный» вопрос и несколько текущих.
Под глобальным Игорь Орлов понимает совместную работу правительства и мэрии Архангельска по развитию города как областного центра. Пришло время вернуться к целевой программе, причем с учетом современных условий и требований. Он отметил, что предстоящий объем настолько велик, что с ним не справиться ни городу, ни области.
Есть настоятельная потребность зацепить такие мощные источники, как федеральный центр и бизнес. Но для этого необходимо изменить подход к программе развития Архангельска. Примеры такого взаимодействия уже есть – перинатальный центр, хоккейный корт, детский клинический центр, детсад «Веселые звоночки».
Еще один пример – выделение Ростуризмом финансовой поддержки на обустройство проезда Сибиряковцев, чтобы привести его в божеский вид.
Игорь Орлов считает и настоятельно рекомендует мэрии при составлении программы развития Архангельска отталкиваться от туристических объектов, спортивных сооружений, развлекательных центров. И в качестве примера привел окружную дорогу. Факт ее передачи в федеральную собственность не означает, что туда немедленно потекут деньги. Нужно думать над развитием окружающей инфраструктуры. Появятся там объекты, привлекательные для людей и бизнеса, и быстрее последует отклик из Росавтодора.
Глава региона предложил создать в течение недели рабочий орган, который бы за пару месяцев разработал такую целевую программу и вынес ее на обсуждение горожан. Направления – образование, здравоохранение, туризм, ЖКХ, дороги. Программа должна быть прозрачной и понятной для бизнеса, чтобы предприниматели знали о городских приоритетах и чувствовали, что, принимая в ней участие, они находятся под патронатом правительства области и мэрии Архангельска. Контроль за организацией выполнения поручения возложил на своего заместителя Алексея Алсуфьева.
Виктор Павленко предложение Игоря Орлова поддержал.
Две стороны расположились друг против друга в малом переговорном зале. Врио губернатора Игорь Орлов со своими замами и мэр Виктор Павленко со своими. Как заметил Игорь Анатольевич, выбранный формат встреч позволяет решать оперативные задачи, приносит результат и нет смысла от него отказываться и далее. Вчера сторонам предстояло решить один «глобальный» вопрос и несколько текущих.
Под глобальным Игорь Орлов понимает совместную работу правительства и мэрии Архангельска по развитию города как областного центра. Пришло время вернуться к целевой программе, причем с учетом современных условий и требований. Он отметил, что предстоящий объем настолько велик, что с ним не справиться ни городу, ни области.
Есть настоятельная потребность зацепить такие мощные источники, как федеральный центр и бизнес. Но для этого необходимо изменить подход к программе развития Архангельска. Примеры такого взаимодействия уже есть – перинатальный центр, хоккейный корт, детский клинический центр, детсад «Веселые звоночки».
Еще один пример – выделение Ростуризмом финансовой поддержки на обустройство проезда Сибиряковцев, чтобы привести его в божеский вид.
Игорь Орлов считает и настоятельно рекомендует мэрии при составлении программы развития Архангельска отталкиваться от туристических объектов, спортивных сооружений, развлекательных центров. И в качестве примера привел окружную дорогу. Факт ее передачи в федеральную собственность не означает, что туда немедленно потекут деньги. Нужно думать над развитием окружающей инфраструктуры. Появятся там объекты, привлекательные для людей и бизнеса, и быстрее последует отклик из Росавтодора.
Глава региона предложил создать в течение недели рабочий орган, который бы за пару месяцев разработал такую целевую программу и вынес ее на обсуждение горожан. Направления – образование, здравоохранение, туризм, ЖКХ, дороги. Программа должна быть прозрачной и понятной для бизнеса, чтобы предприниматели знали о городских приоритетах и чувствовали, что, принимая в ней участие, они находятся под патронатом правительства области и мэрии Архангельска. Контроль за организацией выполнения поручения возложил на своего заместителя Алексея Алсуфьева.
Виктор Павленко предложение Игоря Орлова поддержал.
