Политик или хозяйственник?
Валентина Попова, депутат АОСД:
– Столице Поморья нужен опытный и добросовестный хозяйственник, главная задача которого – эффективная организация жизнедеятельности населения города. Придется в буквальном смысле требовать от каждого подразделения мэрии качественной работы, а значит, самому трудиться 24 часа в сутки. С бюджетом сегодня ситуация напряженная, начать придется с анализа – какие объекты внести в план на 2016 год. Что касается проблем народных, не всегда для их решения нужны большие деньги, как депутат и член комитета по ЖКХ, замечаю, что часто люди ждут самого простого – внимания. Горожане до сих пор не разобрались в полномочиях мэрии, не знают, куда обращаться, и когда сталкиваются с безучастием со стороны местной власти, теряют к ней доверие. Надеюсь, новый глава разработает механизм управления городом.
И если получится, то улицы будут чистыми и освещенными, автобусы станут ходить по расписанию, а в жилых домах будет всегда тепло, светло и комфортно.
Галина Ракитина, пенсионерка:
– Город в ожидании – кто возьмет на себя руководство Архангельском? На чьи-то плечи лягут большие заботы и чужие ошибки. На мой взгляд, очень важная на сегодня для города проблема – чистота, ее нет не только во дворах, но и в центре, и вдоль главных улиц. Город у нас довольно грязный, во многом из-за недостаточной работы коммунальных служб, не вовремя вывозятся контейнеры с мусором. Зимой плохо чистят и даже совсем не убирают снег во дворах, машины выехать не могут, да и порой пройти невозможно при мягкой погоде. Актуальная и проблема недоступности детских площадок во дворах, их просто вытесняют машины. Отсюда проблема стоянок машин. Уходя на работу, часто оставляют авто на дорогах вдоль обочин, сужается проезжая часть. Новый глава, я думаю, должен быть и управленцем, и хозяйственником, чтобы хорошо организовывал работу своей команды.
Юрий Шаров, депутат Архангельского областного Собрания депутатов:
– Проблем в Архангельске много. Глава города не должен быть политиком, в первую очередь необходимо управлять процессами. Первое, на что необходимо сделать акцент – это решить, наконец, проблему ветхого и аварийного жилья. Конструктивное начало было дано, надо по-хорошему проконтролировать реализацию. Второе – надо серьезно подойти к решению вопроса коррупции в мэрии Архангельска. Нужно провести аудит, отключить от процесса принятия решений разного рода сомнительных граждан и настроить прозрачные механизмы. От этого серьезно зависит привлекательность для инвесторов. Третье – вопрос доступности дошкольных учреждений. Самое главное, на что стоит обратить внимание новому градоначальнику, – это инфраструктура, ее доступность.
Светлана Тюкина, координатор Товарищества северного мореходства в Архангельске:
– Ключевые проблемы, которые придется решать главе муниципального образования: ветхий жилой фонд, высокий уровень изношенности коммунальной инфраструктуры; среди экономических сюжетов – низкая инвестиционная привлекательность города, закрытие предприятий. Большой и больной блок социальных проблем: отток молодежи из города, невысокий уровень гражданской активности горожан, слабая узнаваемость и сохранность города как историко-культурного объекта. В первую очередь глава должен быть скорее умным и ответственным хозяйственником со стратегическим видением потенцального развития Архангельска.
А начать должен с расстановки приоритетов, формирования команды профессоналов, может быть, и с привлечением из других субъектов, максимального поиска возможностей софинансирования развития города.
Андрей Денисов, архангелогородец:
– Мне кажется, проблема общественного транспорта – одна из самых важных на сегодня. Он ужасен – я не вытерпел и купил машину. Опять же новые трудности – забитые парковки и развязки в слабых местах при заездах и выездах в центр города. Также стоит обратить внимание на переселение людей из ветхого жилья и увеличение доступного нового жилья для молодых специалистов и семей и вообще для людей в целом. Считаю, глава обязан совмещать в себе черты политика и хозяйственника, это должен быть человек грамотный, способный решать глобальные проблемы МО и частные проблемы граждан. Смотреть не только на сегодня, но и на перспективу. Со списком кандидатов ознакомился. Есть люди, которых уважаю, могу представить их в этой роли. Есть незнакомые фамилии. А есть известные, но, увидев их, я задаюсь вопросом: «Зачем вам это?».
И если получится, то улицы будут чистыми и освещенными, автобусы станут ходить по расписанию, а в жилых домах будет всегда тепло, светло и комфортно.
Галина Ракитина, пенсионерка:
– Город в ожидании – кто возьмет на себя руководство Архангельском? На чьи-то плечи лягут большие заботы и чужие ошибки. На мой взгляд, очень важная на сегодня для города проблема – чистота, ее нет не только во дворах, но и в центре, и вдоль главных улиц. Город у нас довольно грязный, во многом из-за недостаточной работы коммунальных служб, не вовремя вывозятся контейнеры с мусором. Зимой плохо чистят и даже совсем не убирают снег во дворах, машины выехать не могут, да и порой пройти невозможно при мягкой погоде. Актуальная и проблема недоступности детских площадок во дворах, их просто вытесняют машины. Отсюда проблема стоянок машин. Уходя на работу, часто оставляют авто на дорогах вдоль обочин, сужается проезжая часть. Новый глава, я думаю, должен быть и управленцем, и хозяйственником, чтобы хорошо организовывал работу своей команды.
Юрий Шаров, депутат Архангельского областного Собрания депутатов:
– Проблем в Архангельске много. Глава города не должен быть политиком, в первую очередь необходимо управлять процессами. Первое, на что необходимо сделать акцент – это решить, наконец, проблему ветхого и аварийного жилья. Конструктивное начало было дано, надо по-хорошему проконтролировать реализацию. Второе – надо серьезно подойти к решению вопроса коррупции в мэрии Архангельска. Нужно провести аудит, отключить от процесса принятия решений разного рода сомнительных граждан и настроить прозрачные механизмы. От этого серьезно зависит привлекательность для инвесторов. Третье – вопрос доступности дошкольных учреждений. Самое главное, на что стоит обратить внимание новому градоначальнику, – это инфраструктура, ее доступность.
Светлана Тюкина, координатор Товарищества северного мореходства в Архангельске:
– Ключевые проблемы, которые придется решать главе муниципального образования: ветхий жилой фонд, высокий уровень изношенности коммунальной инфраструктуры; среди экономических сюжетов – низкая инвестиционная привлекательность города, закрытие предприятий. Большой и больной блок социальных проблем: отток молодежи из города, невысокий уровень гражданской активности горожан, слабая узнаваемость и сохранность города как историко-культурного объекта. В первую очередь глава должен быть скорее умным и ответственным хозяйственником со стратегическим видением потенцального развития Архангельска.
А начать должен с расстановки приоритетов, формирования команды профессоналов, может быть, и с привлечением из других субъектов, максимального поиска возможностей софинансирования развития города.
Андрей Денисов, архангелогородец:
– Мне кажется, проблема общественного транспорта – одна из самых важных на сегодня. Он ужасен – я не вытерпел и купил машину. Опять же новые трудности – забитые парковки и развязки в слабых местах при заездах и выездах в центр города. Также стоит обратить внимание на переселение людей из ветхого жилья и увеличение доступного нового жилья для молодых специалистов и семей и вообще для людей в целом. Считаю, глава обязан совмещать в себе черты политика и хозяйственника, это должен быть человек грамотный, способный решать глобальные проблемы МО и частные проблемы граждан. Смотреть не только на сегодня, но и на перспективу. Со списком кандидатов ознакомился. Есть люди, которых уважаю, могу представить их в этой роли. Есть незнакомые фамилии. А есть известные, но, увидев их, я задаюсь вопросом: «Зачем вам это?».
