ООО «Стимул»: бизнес в ногу со временем
Когда речь идет о социально ответственном бизнесе, примером здесь для меня лично выступает бизнес на селе. Общаясь с предпринимателями, развивающими собственное дело в сельских районах, убеждаюсь, что для них, конечно, важна прибыль, но она не самоцель.
Большинство моих респондентов чувствуют ответственность за развитие территории, на которой живут и работают, за своих земляков. И доказывают это делом, как, например, учредители ООО «Стимул» Валентин и Татьяна Андреевы.
От магазина до ООО
Бизнес семьи Андреевых начался еще в трудные 90-е. А точнее, в 1996 году, когда глава семьи Валентин Викторович открыл в Емецке первую торговую точку. Она положила начало развитию торговой сети, в которую сегодня входят несколько магазинов розничной торговли и придорожное кафе «Домашняя кухня», что в Брин-Наволоке. Спустя 10 лет частное предприятие изменило форму хозяйствования – сегодня это ООО «Стимул», и возглавила его супруга Валентина Викторовича, Татьяна Владимировна.
– Конкуренция здесь у нас серьезная, – рассказывает Валентин Андреев, – только в Емецке работают 23 торговые точки!
С одной стороны, при такой конкуренции развивать бизнес нелегко, но с другой – она обязывает бороться за покупателя. Мы постоянно улучшаем наши магазины, регулярно проводим ремонты, расширяем ассортимент. Товар по большей части закупаем на оптовых базах Архангельска и, конечно, у местных фермеров.
Магазины Андреевых действительно приятно удивляют чистотой, блеском витрин, свежим товаром и даже внешним видом приветливых продавцов в форменной одежде. Такой сервис нечасто встретишь и в областном центре. А еще жесткая конкуренция очень влияет на ценовую политику: хочешь привлечь покупателя – устанавливай разумные цены. Такого правила придерживаются и в бизнесе Андреевых.
Валентин и Татьяна Андреевы о развитии своих предприятий говорят осторожно – необходимости расширять бизнес нет. Сегодня главная задача – идти в ногу со временем. А потому больше внимания уделяют уже существующей торговой сети. Думают перевести часть магазинов, тех, где позволяет торговая площадь, в магазины самообслуживания.
Кадры и ответственность
В мае этого года ООО «Стимул» пополнилось пекарней в селе Сельцо. Ее Андреевы купили у райпо, которое закрыло пекарню из-за нерентабельности и финансовых проблем. А без хлеба остались 600 жителей МО «Селецкое».
– Мы просто вынуждены были купить ее, – говорит Татьяна Владимировна. – Пекарня была в ужасном состоянии: здание нуждалось в ремонте, печи прогорели, воду привозили в бидонах…
Сегодня пекарня разительно отличается от прежней. Андреевым пришлось вложить в нее немалые средства – заменить окна, провести косметический ремонт, пробурить скважину и – главное – закупить новое оборудование. Теперь хлеб здесь пекут в новеньких электрических печах. Приобретены два тестомеса и расстоечный шкаф. Как следствие – увеличение объемов. Теперь выпекают 4 тонны хлеба ежемесячно, снабжают им не только МО «Селецкое», но и тех, кто ценит и любит селецкий хлеб, пирожки и булки в Емецке. Расширился и ассортимент – появились 15 наименований кондитерских изделий. Раньше «кондитерку» не пекли вовсе. Для перевозки продукции купили автомобиль. Единственное, в чем нуждается возрожденное к жизни предприятие, – кадры.
О кадрах на селе разговор особый. Их катастрофически не хватает. Работает у Андреевых 40 человек. Коллектив устоявшийся, и, как отмечает Татьяна Владимировна, работают они без особой кадровой текучки. Однако работников в ООО «Стимул» все же не хватает. Нужны пекари и продавцы, а кроме того, в помощь в управлении делами Андреевы приняли бы на работу толкового менеджера. Готовы даже с обустройством и жильем помочь, если будет такая необходимость. К слову, заработная плата в ООО «Стимул» по сельским меркам вполне достойная – в среднем до 20 тысяч рублей. Такую и в городе не все получают.
Большинство моих респондентов чувствуют ответственность за развитие территории, на которой живут и работают, за своих земляков. И доказывают это делом, как, например, учредители ООО «Стимул» Валентин и Татьяна Андреевы.
От магазина до ООО
Бизнес семьи Андреевых начался еще в трудные 90-е. А точнее, в 1996 году, когда глава семьи Валентин Викторович открыл в Емецке первую торговую точку. Она положила начало развитию торговой сети, в которую сегодня входят несколько магазинов розничной торговли и придорожное кафе «Домашняя кухня», что в Брин-Наволоке. Спустя 10 лет частное предприятие изменило форму хозяйствования – сегодня это ООО «Стимул», и возглавила его супруга Валентина Викторовича, Татьяна Владимировна.
– Конкуренция здесь у нас серьезная, – рассказывает Валентин Андреев, – только в Емецке работают 23 торговые точки!
С одной стороны, при такой конкуренции развивать бизнес нелегко, но с другой – она обязывает бороться за покупателя. Мы постоянно улучшаем наши магазины, регулярно проводим ремонты, расширяем ассортимент. Товар по большей части закупаем на оптовых базах Архангельска и, конечно, у местных фермеров.
Магазины Андреевых действительно приятно удивляют чистотой, блеском витрин, свежим товаром и даже внешним видом приветливых продавцов в форменной одежде. Такой сервис нечасто встретишь и в областном центре. А еще жесткая конкуренция очень влияет на ценовую политику: хочешь привлечь покупателя – устанавливай разумные цены. Такого правила придерживаются и в бизнесе Андреевых.
Валентин и Татьяна Андреевы о развитии своих предприятий говорят осторожно – необходимости расширять бизнес нет. Сегодня главная задача – идти в ногу со временем. А потому больше внимания уделяют уже существующей торговой сети. Думают перевести часть магазинов, тех, где позволяет торговая площадь, в магазины самообслуживания.
Кадры и ответственность
В мае этого года ООО «Стимул» пополнилось пекарней в селе Сельцо. Ее Андреевы купили у райпо, которое закрыло пекарню из-за нерентабельности и финансовых проблем. А без хлеба остались 600 жителей МО «Селецкое».
– Мы просто вынуждены были купить ее, – говорит Татьяна Владимировна. – Пекарня была в ужасном состоянии: здание нуждалось в ремонте, печи прогорели, воду привозили в бидонах…
Сегодня пекарня разительно отличается от прежней. Андреевым пришлось вложить в нее немалые средства – заменить окна, провести косметический ремонт, пробурить скважину и – главное – закупить новое оборудование. Теперь хлеб здесь пекут в новеньких электрических печах. Приобретены два тестомеса и расстоечный шкаф. Как следствие – увеличение объемов. Теперь выпекают 4 тонны хлеба ежемесячно, снабжают им не только МО «Селецкое», но и тех, кто ценит и любит селецкий хлеб, пирожки и булки в Емецке. Расширился и ассортимент – появились 15 наименований кондитерских изделий. Раньше «кондитерку» не пекли вовсе. Для перевозки продукции купили автомобиль. Единственное, в чем нуждается возрожденное к жизни предприятие, – кадры.
О кадрах на селе разговор особый. Их катастрофически не хватает. Работает у Андреевых 40 человек. Коллектив устоявшийся, и, как отмечает Татьяна Владимировна, работают они без особой кадровой текучки. Однако работников в ООО «Стимул» все же не хватает. Нужны пекари и продавцы, а кроме того, в помощь в управлении делами Андреевы приняли бы на работу толкового менеджера. Готовы даже с обустройством и жильем помочь, если будет такая необходимость. К слову, заработная плата в ООО «Стимул» по сельским меркам вполне достойная – в среднем до 20 тысяч рублей. Такую и в городе не все получают.
