Задача вполне по силам
Как будет жить Архангельская область в ближайшие десятилетия? Об этом рассказали представителям архангельской общественности, пришедшим в САФУ на обсуждение Стратегии развития региона, рассчитанной на период до 2035 года. Большой зал университета был заполнен практически на сто процентов: не только чиновники и депутаты, но и ученые, студенты, представители предпринимательского сообщества, общественники пришли, чтобы узнать о том, каким должен стать регион через 17 лет, задать вопросы губернатору, ректору САФУ, экспертам из Москвы и Санкт-Петербурга.
Амбициозно, но достижимо
– Задача вполне по силам, – оценил Игорь Орлов выполнение планов, изложенных в документе. Архангельская область должна стать «центром Русского Севера, привлекающим и объединяющим людей для всестороннего развития, реализации передовых идей и комфортного проживания». Так, в нескольких словах стратегия характеризует роль региона в год, когда родившиеся в 2018-м вступят во взрослую жизнь.
– Работа находится на финальном этапе, – отметил руководитель Агентства стратегических разработок Игорь Девятко. Стратегия разрабатывалась почти два года, в процесс обсуждения документа вовлекли более двух тысяч человек из разных слоев населения. Существует специальный портал, на нем можно ознакомиться с текстом документа и направить свои предложения по его совершенствованию. Он был рассмотрен и на недавнем форуме региональных стратегов в Санкт-Петербурге. Завершающий этап – обсуждение и принятие областными депутатами.
При работе над стратегией, естественно, изучались и планы развития других регионов, входящих в Северо-Западный федеральный округ, работающих на территории области госкорпораций и в первую очередь основополагающие федеральные документы, определяющие государственную политику в Арктической зоне. Президент Национального исследовательского университета Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге Александр Ходачек заявил, что стратегия вполне согласуется с ними.
– Во всех сферах деятельности в области все должно быть самое лучшее и передовое, – заявил губернатор, тем самым определив пусть официально и не продекларированную, но подразумеваемую цель, «амбициозную, но достижимую». О том, какие и как именно должны быть сформулированы цели, спрашивали губернатора участники обсуждения. Так, третьекурсница Высшей школы экономики, управления и права САФУ Эльвира Соснина посетовала на недостаточное количество конкретных показателей в документе, поинтересовалась, каков механизм оценки достижения стратегических целей.
Экономическая депрессия излечима
Игорь Орлов, отметив необходимость «достроить» целевую часть, в то же время заявил: надо постараться уйти от чисто количественных показателей. Например, в предыдущей Стратегии развития области была заявлена цель – выйти на третье место в России по добыче гипса, совсем в духе классического «догнать-перегнать». Вот если бы была поставлена цель – создать дополнительные рабочие места в этой отрасли, тогда другое дело.
Губернатор согласился и с прозвучавшей из уст депутата областного Собрания Игоря Арсентьева критикой тех мест документа, где говорится о «депрессивных районах» (поневоле приходят на ум «неперспективные деревни» советского времени). Таких бесперспективных в плане развития сельских территорий не должно остаться – с этим согласился глава региона. А для этого нужно улучшать инвестиционную привлекательность северной глубинки, активнее задействовать ее культурно-исторический потенциал. Прежде всего это касается таких муниципальных образований, как Шенкурский, Красноборский, Лешуконский районы.
Представитель Архангельской епархии отец Валерий, говоря о заложенной в стратегию задаче формирования основ солидарного общества, поправил авторов: такая основа в регионе сложилась давно.
– У нас быстро объединяются вокруг негатива, а нам надо научить общество объединяться вокруг хорошего, отстаивать добро, – уверен Игорь Анатольевич, это основа развития солидарного общества.
Фото пресс-службы губернатора и правительства Архангельской области
Главный ресурс – люди
Эксперт, директор Леонтьевского центра Леонид Лимонов высоко оценил документ, заявив, что он соответствует лучшим российским практикам. В качестве плюса гость отметил наличие в регионе местной идентичности и местного патриотизма, что нашло отражение на страницах стратегии. Ценно и то, что основным ресурсом развития региона назван человеческий капитал.
Одной из проблем, мешающих региону нормально двигаться в будущее, вновь был назван отток молодежи в другие, более комфортные регионы. При этом ректор САФУ Елена Кудряшова и другие участники дискуссии выразили надежду, что ребята, отправляющиеся учиться в столичные и петербургские вузы, в том числе отличники-стобалльники, будут по окончании возвращаться, чтобы принести пользу родному краю.
Другая не менее активно обсуждаемая тема – меры поддержки бизнеса. На вопрос, какие из них сохранятся, а от каких придется отказаться, и. о. министра экономического развития региона Виталий Гниденко ответил: финансовая поддержка предпринимателей должна осуществляться на возвратной основе, это стимулирует их более ответственно относиться к делу, приучает к финансовой дисциплине. Одна из приоритетных мер – банковское кредитование под шесть процентов годовых.
Заместитель генерального директора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Владимир Сальников, согласившись, что в документе есть что улучшать, особо подчеркнул существующий в области диалог между властью, бизнесом и гражданским обществом. По крайней мере народ и власть слышат друг друга, что помогает выстраивать общую линию регионального развития.
Общественное обсуждение проекта Стратегии развития Архангельской области будет продолжено. Принять участие в создании важнейшего документа могут все жители региона. Высказать свои предложения, замечания, задать вопросы можно на сайте проекта strategy29.ru.
Амбициозно, но достижимо
– Задача вполне по силам, – оценил Игорь Орлов выполнение планов, изложенных в документе. Архангельская область должна стать «центром Русского Севера, привлекающим и объединяющим людей для всестороннего развития, реализации передовых идей и комфортного проживания». Так, в нескольких словах стратегия характеризует роль региона в год, когда родившиеся в 2018-м вступят во взрослую жизнь.
– Работа находится на финальном этапе, – отметил руководитель Агентства стратегических разработок Игорь Девятко. Стратегия разрабатывалась почти два года, в процесс обсуждения документа вовлекли более двух тысяч человек из разных слоев населения. Существует специальный портал, на нем можно ознакомиться с текстом документа и направить свои предложения по его совершенствованию. Он был рассмотрен и на недавнем форуме региональных стратегов в Санкт-Петербурге. Завершающий этап – обсуждение и принятие областными депутатами.
При работе над стратегией, естественно, изучались и планы развития других регионов, входящих в Северо-Западный федеральный округ, работающих на территории области госкорпораций и в первую очередь основополагающие федеральные документы, определяющие государственную политику в Арктической зоне. Президент Национального исследовательского университета Высшей школы экономики в Санкт-Петербурге Александр Ходачек заявил, что стратегия вполне согласуется с ними.
– Во всех сферах деятельности в области все должно быть самое лучшее и передовое, – заявил губернатор, тем самым определив пусть официально и не продекларированную, но подразумеваемую цель, «амбициозную, но достижимую». О том, какие и как именно должны быть сформулированы цели, спрашивали губернатора участники обсуждения. Так, третьекурсница Высшей школы экономики, управления и права САФУ Эльвира Соснина посетовала на недостаточное количество конкретных показателей в документе, поинтересовалась, каков механизм оценки достижения стратегических целей.
Экономическая депрессия излечима
Игорь Орлов, отметив необходимость «достроить» целевую часть, в то же время заявил: надо постараться уйти от чисто количественных показателей. Например, в предыдущей Стратегии развития области была заявлена цель – выйти на третье место в России по добыче гипса, совсем в духе классического «догнать-перегнать». Вот если бы была поставлена цель – создать дополнительные рабочие места в этой отрасли, тогда другое дело.
Губернатор согласился и с прозвучавшей из уст депутата областного Собрания Игоря Арсентьева критикой тех мест документа, где говорится о «депрессивных районах» (поневоле приходят на ум «неперспективные деревни» советского времени). Таких бесперспективных в плане развития сельских территорий не должно остаться – с этим согласился глава региона. А для этого нужно улучшать инвестиционную привлекательность северной глубинки, активнее задействовать ее культурно-исторический потенциал. Прежде всего это касается таких муниципальных образований, как Шенкурский, Красноборский, Лешуконский районы.
Представитель Архангельской епархии отец Валерий, говоря о заложенной в стратегию задаче формирования основ солидарного общества, поправил авторов: такая основа в регионе сложилась давно.
– У нас быстро объединяются вокруг негатива, а нам надо научить общество объединяться вокруг хорошего, отстаивать добро, – уверен Игорь Анатольевич, это основа развития солидарного общества.
Фото пресс-службы губернатора и правительства Архангельской области
Главный ресурс – люди
Эксперт, директор Леонтьевского центра Леонид Лимонов высоко оценил документ, заявив, что он соответствует лучшим российским практикам. В качестве плюса гость отметил наличие в регионе местной идентичности и местного патриотизма, что нашло отражение на страницах стратегии. Ценно и то, что основным ресурсом развития региона назван человеческий капитал.
Одной из проблем, мешающих региону нормально двигаться в будущее, вновь был назван отток молодежи в другие, более комфортные регионы. При этом ректор САФУ Елена Кудряшова и другие участники дискуссии выразили надежду, что ребята, отправляющиеся учиться в столичные и петербургские вузы, в том числе отличники-стобалльники, будут по окончании возвращаться, чтобы принести пользу родному краю.
Другая не менее активно обсуждаемая тема – меры поддержки бизнеса. На вопрос, какие из них сохранятся, а от каких придется отказаться, и. о. министра экономического развития региона Виталий Гниденко ответил: финансовая поддержка предпринимателей должна осуществляться на возвратной основе, это стимулирует их более ответственно относиться к делу, приучает к финансовой дисциплине. Одна из приоритетных мер – банковское кредитование под шесть процентов годовых.
Заместитель генерального директора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Владимир Сальников, согласившись, что в документе есть что улучшать, особо подчеркнул существующий в области диалог между властью, бизнесом и гражданским обществом. По крайней мере народ и власть слышат друг друга, что помогает выстраивать общую линию регионального развития.
Общественное обсуждение проекта Стратегии развития Архангельской области будет продолжено. Принять участие в создании важнейшего документа могут все жители региона. Высказать свои предложения, замечания, задать вопросы можно на сайте проекта strategy29.ru.
