14 июня 2018

Грантконкурсы глазами участников

Само название «некоммерческая организация» подразумевает под собой сообщество, не ставящее перед собой цель извлечь прибыль из своей деятельности. Ее работа направлена на достижение общественных благ, то есть ограничивается социальными, благотворительными, культурными, образовательными и другими задачами. Но на любые благие дела требуются средства.

Где взять деньги на проект?

Грантмейкинг – это технология поддержки общественных инициатив. Для НКО – это реальная возможность привлечения ресурсов, которые готовы выделять на проекты грантодатели: фонды различных государственных уровней, бизнес-структур.

Чтобы выявить лучшие, наиболее значимые и актуальные проекты, используется конкурсный механизм распределения средств. Но у тех, кто создает идеи и мечтает воплотить их в жизнь, вполне резонно возникают и другие вопросы: на чем строятся конкурсы, почему одни проекты признаются экспертами нужнее других и, вообще, каких ошибок нужно не допустить, чтобы получить грант?

Уже 15 лет работает РШГМ (Российская школа грантмейкинга), и неслучайно в этом году ее конференция, проходившая в Архангельске, носила название «Конкурс как инструмент развития». Она проводилась при поддержке Фонда президентских грантов в рамках проекта «Успешные практики в жизнь: повышение потенциала инфраструктурных организаций для НКО» Архангельского центра социальных технологий «Гарант».

В тройке победителей

Благодаря «Гаранту» наша область вошла в тройку победителей наряду с Москвой и Ярославской областью в конкурсе Фонда президентских грантов в номинации «Долгосрочный проект» направления «Развитие институтов гражданского общества».

Об этом проекте рассказала Марина Михайлова, директор центра:

– Он называется «Малым территориям – большое будущее» и направлен на выявление и развитие лидеров, руководителей ТОС, НКО, вовлечение жителей в активную деятельность по решению социально-экономических проблем территории и оказание им системной информационной, консультационной, организационной и технической поддержки.

А всего из НКО Поморья по разным направлениям президентские гранты в этом году получили 17 проектов на сумму более 40 миллионов рублей. Об этом сообщил Илья Чукалин, генеральный директор Фонда президентских грантов. Он же поведал об общих результатах конкурса по стране:

arh23 18 52 0e3ca– По итогам последнего конкурса был поддержан 1551 проект на сумму свыше 3 миллиардов, из них треть – это проекты как раз из малых городов и сельской местности, и 87 процентов всех поддержанных проектов – не московские, а из регионов.

А в ближайшее время в области разыграют и региональные гранты.

На поддержку некоммерческих организаций в областном бюджете в этом году заложено более 20 миллионов рублей.

Вкратце о программе Школы

На конференции собралось более сотни экспертов и специалистов, работающих в некоммерческой сфере или связанных с ней (представители крупнейших доноров, ресурсных центров, активных НКО, бизнес-сообществ и органов власти), из десятка регионов страны.

Участники обсуждали возможности грантового конкурса, получали консультации ведущих экспертов, обсуждали ключевые проблемы и искали пути их решения. На протяжении двух дней были задействованы Биржевой и Ломоносовский залы Гостиного двора. В них проводились дискуссионные площадки по темам «Конкурс – инструмент развития профессиональной среды», «Конкурс – инструмент развития компетенций участников и победителей» и т. д., различные калейдоскопы практик и множество фокусных выступлений. К слову, чтобы внести жизнь в каждый обсуждаемый момент, организаторы не рекомендовали ораторам использовать такую ставшую уже давно традиционной технологию для выступлений, как презентацию. Так речи не выливались в банальную отчетность перед слушателями, а больше походили на диалог с ними – каждый мог задать свой вопрос выступающим и предложить его обсудить. Между тем их задавали и самим слушателям.

Опытом внедрения проектов поделились и представители доноров. К примеру, от гостей выступил Игорь Сухотин, начальник управления благотворительных программ ПАО «ГМК «Норильский никель», рассказавший о том, какие социально значимые проекты реализуются в регионах, где работает это крупное мероприятие. От принимающей стороны – генеральный директор АЦБК Дмитрий Зылев, сообщивший о том, что градообразующее предприятие делает ставку на благоустройство города, чтобы жители чувствовали себя комфортно.

Все поднимаемые вопросы и проводимые мероприятия охватить затруднительно. Мы опишем доступным языком лишь некоторые ключевые позиции участников по разным нюансам конкурсного механизма, взглянув на них глазами потенциальных грантополучателей – создаваемых или уже работающих НКО.

Кто-то придет и даст нам денег?

Казалось бы, ответ на генеральный вопрос панельной дискуссии «Может ли конкурс быть инструментом развития?» – напрашивался сам собой. Однако точки зрения не были только положительными и однозначными. Оксана Орачева, генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина, сделала одну оговорку – конкурс может быть и бесполезным, и даже в какой-то степени вредным. К примеру, если участники, ставшие победителями, не проявят должных усилий и результат при больших временных и финансовых затратах будет нулевым. Или если участие в конкурсе является вовсе не обязательным, чтобы решить какую-то проблему. В таком случае появляется риск превращения конкурсов в простую раздачу денег, или, если можно так выразиться, в нецелевое использование средств благотворителей.

В пример был приведен такой случай. В одном из населенных пунктов имелась проблема с мусором. Стали разбираться с ней всем миром, решали вопрос о написании проекта и выяснили причину проблемы: пожилым жителям тяжело ходить далеко до помоек, чтобы выбросить мусор. Они его просто выставляли за околицу, а дальше его по улицам разносили коровы и собаки, оттого они и были столь захламлены. Местные жители, в основном из числа молодых мужчин, посоветовавшись, сами «распределили» между собой бабушек и стали отвозить их мусор. То есть проблему они смогли решить, лишь выяснив причину и договорившись между собой. При этом написание проекта и участие его в конкурсах на получение гранта были вовсе не обязательными.

Что важнее – проекты или заявки?

Программный директор АНО «Новые технологии развития» Ольга Щедрина отметила, что имеется еще одна сторона проблемы – безынициативность и апатия участников конкурса. Некоторые готовы сидеть и ждать, что кто-то придет и даст денег, чтобы решить все их проблемы. Анна Лыгина, ведущий специалист отдела социальной деятельности «Сахалин Энерджи», сообщила, что некоторые участники подают заявки не ради какой-то идеи, а чтобы получить деньги. Мол, пусть нам дадут средства, а дальше мы что-нибудь придумаем.

Присутствующие подняли для дискуссии такую тему: что все-таки конкурирует на конкурсе между собой – проекты или заявки? Скептицизм у членов НКО, раздумывающих, а стоит ли пытаться в очередной раз участвовать в конкурсах, вызывает сомнение в объективности экспертов в оценке представляемых проектов. Конечно, теми учитываются все критерии, в том числе социальная значимость, актуальность и т. п., однако презентабельность проектов в этом списке стоит не на последнем месте. Было высказано такое мнение: «Даже если проект гениальный, но написан «криво», вряд ли он может рассчитывать на победу. Это как ребенок у доски, который знает урок, выучил его назубок, но рассказать его неумеет». То есть участникам необходимо умение самопрезентации. Также важно внимательно изучать документы, чтобы проект вообще не отстранили от участия.

Еще один важный аспект, рассматриваемый во время дискуссий, – взаимоотношения между участниками конкурса и грантодателями. Интересную позицию высказал Игорь Цыкунов, руководитель направления спецпроектов ассоциации «Форум доноров»:

– Мне кажется, необходимо поменять установки. У тех, кто принимает и рассматривает заявки, изначально к заявителям родительское снисходительное отношение, как у взрослого к ребенку. Да, у каждого разный уровень подготовленности к участию в конкурсе. Но руководители и члены НКО, представившие на него свой проект, уже заслуживают отношения как к партнеру хотя бы за то, что не побоялись взять на себя большую ответственность, решили что-то поменять в своей и чужой жизни в лучшую сторону.

С этой позицией согласились далеко не все. Причем не только эксперты, которые предложили реально оценивать взаимоотношения между теми, кто дает, и теми, кто принимает. Но и некоторые члены НКО, полагающие, что операторы и представители фондов изначально должны выступать в роли наставников. Они также несут ответственность за распределение средств.

Что дает конкурс?

Плюсов конкурсного механизма распределения грантов приводилось довольно много. Для доноров это, к примеру, возможность объективно выбрать и направить средства на наиболее значимые проекты, а также посредством мониторинга определить, какие направления на сегодня важнее.

Участие в конкурсах дает неравнодушным и активным людям, входящим в различные НКО, возможность реализовать свои идеи, сделав нашу жизнь лучше. Но и для тех, кто не стал победителем, конкурсы дают очень многое. На конференции приводилось немало примеров, когда участники грант не получили, но, обретя необходимый опыт и настрой на дальнейшую работу, все же смогли свои проекты реализовать. Эксперты однозначно говорят о конкурсе как о системе обучения:

– Пока ты делаешь один – ты гений. Когда имеешь возможность сравнивать свою работу с другими, это заставляет задуматься, задать себе планку. Можно понять, в какой точке находишься на условной координатной сетке. Где ты – в начале пути или близок к достижению целей? Бежишь или медленно идешь, что в принципе тоже хорошо.

Даже если проект гениальный, но написан криво, вряд ли он может рассчитывать на победу. Это как ребенок у доски, который знает урок, выучил его назубок, но рассказать его не умеет.

Грантконкурсы глазами участников

Где взять деньги на проект?

Грантмейкинг – это технология поддержки общественных инициатив. Для НКО – это реальная возможность привлечения ресурсов, которые готовы выделять на проекты грантодатели: фонды различных государственных уровней, бизнес-структур.

Чтобы выявить лучшие, наиболее значимые и актуальные проекты, используется конкурсный механизм распределения средств. Но у тех, кто создает идеи и мечтает воплотить их в жизнь, вполне резонно возникают и другие вопросы: на чем строятся конкурсы, почему одни проекты признаются экспертами нужнее других и, вообще, каких ошибок нужно не допустить, чтобы получить грант?

Уже 15 лет работает РШГМ (Российская школа грантмейкинга), и неслучайно в этом году ее конференция, проходившая в Архангельске, носила название «Конкурс как инструмент развития». Она проводилась при поддержке Фонда президентских грантов в рамках проекта «Успешные практики в жизнь: повышение потенциала инфраструктурных организаций для НКО» Архангельского центра социальных технологий «Гарант».

В тройке победителей

Благодаря «Гаранту» наша область вошла в тройку победителей наряду с Москвой и Ярославской областью в конкурсе Фонда президентских грантов в номинации «Долгосрочный проект» направления «Развитие институтов гражданского общества».

Об этом проекте рассказала Марина Михайлова, директор центра:

– Он называется «Малым территориям – большое будущее» и направлен на выявление и развитие лидеров, руководителей ТОС, НКО, вовлечение жителей в активную деятельность по решению социально-экономических проблем территории и оказание им системной информационной, консультационной, организационной и технической поддержки.

А всего из НКО Поморья по разным направлениям президентские гранты в этом году получили 17 проектов на сумму более 40 миллионов рублей. Об этом сообщил Илья Чукалин, генеральный директор Фонда президентских грантов. Он же поведал об общих результатах конкурса по стране:

arh23 18 52 0e3ca– По итогам последнего конкурса был поддержан 1551 проект на сумму свыше 3 миллиардов, из них треть – это проекты как раз из малых городов и сельской местности, и 87 процентов всех поддержанных проектов – не московские, а из регионов.

А в ближайшее время в области разыграют и региональные гранты.

На поддержку некоммерческих организаций в областном бюджете в этом году заложено более 20 миллионов рублей.

Вкратце о программе Школы

На конференции собралось более сотни экспертов и специалистов, работающих в некоммерческой сфере или связанных с ней (представители крупнейших доноров, ресурсных центров, активных НКО, бизнес-сообществ и органов власти), из десятка регионов страны.

Участники обсуждали возможности грантового конкурса, получали консультации ведущих экспертов, обсуждали ключевые проблемы и искали пути их решения. На протяжении двух дней были задействованы Биржевой и Ломоносовский залы Гостиного двора. В них проводились дискуссионные площадки по темам «Конкурс – инструмент развития профессиональной среды», «Конкурс – инструмент развития компетенций участников и победителей» и т. д., различные калейдоскопы практик и множество фокусных выступлений. К слову, чтобы внести жизнь в каждый обсуждаемый момент, организаторы не рекомендовали ораторам использовать такую ставшую уже давно традиционной технологию для выступлений, как презентацию. Так речи не выливались в банальную отчетность перед слушателями, а больше походили на диалог с ними – каждый мог задать свой вопрос выступающим и предложить его обсудить. Между тем их задавали и самим слушателям.

Опытом внедрения проектов поделились и представители доноров. К примеру, от гостей выступил Игорь Сухотин, начальник управления благотворительных программ ПАО «ГМК «Норильский никель», рассказавший о том, какие социально значимые проекты реализуются в регионах, где работает это крупное мероприятие. От принимающей стороны – генеральный директор АЦБК Дмитрий Зылев, сообщивший о том, что градообразующее предприятие делает ставку на благоустройство города, чтобы жители чувствовали себя комфортно.

Все поднимаемые вопросы и проводимые мероприятия охватить затруднительно. Мы опишем доступным языком лишь некоторые ключевые позиции участников по разным нюансам конкурсного механизма, взглянув на них глазами потенциальных грантополучателей – создаваемых или уже работающих НКО.

Кто-то придет и даст нам денег?

Казалось бы, ответ на генеральный вопрос панельной дискуссии «Может ли конкурс быть инструментом развития?» – напрашивался сам собой. Однако точки зрения не были только положительными и однозначными. Оксана Орачева, генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина, сделала одну оговорку – конкурс может быть и бесполезным, и даже в какой-то степени вредным. К примеру, если участники, ставшие победителями, не проявят должных усилий и результат при больших временных и финансовых затратах будет нулевым. Или если участие в конкурсе является вовсе не обязательным, чтобы решить какую-то проблему. В таком случае появляется риск превращения конкурсов в простую раздачу денег, или, если можно так выразиться, в нецелевое использование средств благотворителей.

В пример был приведен такой случай. В одном из населенных пунктов имелась проблема с мусором. Стали разбираться с ней всем миром, решали вопрос о написании проекта и выяснили причину проблемы: пожилым жителям тяжело ходить далеко до помоек, чтобы выбросить мусор. Они его просто выставляли за околицу, а дальше его по улицам разносили коровы и собаки, оттого они и были столь захламлены. Местные жители, в основном из числа молодых мужчин, посоветовавшись, сами «распределили» между собой бабушек и стали отвозить их мусор. То есть проблему они смогли решить, лишь выяснив причину и договорившись между собой. При этом написание проекта и участие его в конкурсах на получение гранта были вовсе не обязательными.

Что важнее – проекты или заявки?

Программный директор АНО «Новые технологии развития» Ольга Щедрина отметила, что имеется еще одна сторона проблемы – безынициативность и апатия участников конкурса. Некоторые готовы сидеть и ждать, что кто-то придет и даст денег, чтобы решить все их проблемы. Анна Лыгина, ведущий специалист отдела социальной деятельности «Сахалин Энерджи», сообщила, что некоторые участники подают заявки не ради какой-то идеи, а чтобы получить деньги. Мол, пусть нам дадут средства, а дальше мы что-нибудь придумаем.

Присутствующие подняли для дискуссии такую тему: что все-таки конкурирует на конкурсе между собой – проекты или заявки? Скептицизм у членов НКО, раздумывающих, а стоит ли пытаться в очередной раз участвовать в конкурсах, вызывает сомнение в объективности экспертов в оценке представляемых проектов. Конечно, теми учитываются все критерии, в том числе социальная значимость, актуальность и т. п., однако презентабельность проектов в этом списке стоит не на последнем месте. Было высказано такое мнение: «Даже если проект гениальный, но написан «криво», вряд ли он может рассчитывать на победу. Это как ребенок у доски, который знает урок, выучил его назубок, но рассказать его неумеет». То есть участникам необходимо умение самопрезентации. Также важно внимательно изучать документы, чтобы проект вообще не отстранили от участия.

Еще один важный аспект, рассматриваемый во время дискуссий, – взаимоотношения между участниками конкурса и грантодателями. Интересную позицию высказал Игорь Цыкунов, руководитель направления спецпроектов ассоциации «Форум доноров»:

– Мне кажется, необходимо поменять установки. У тех, кто принимает и рассматривает заявки, изначально к заявителям родительское снисходительное отношение, как у взрослого к ребенку. Да, у каждого разный уровень подготовленности к участию в конкурсе. Но руководители и члены НКО, представившие на него свой проект, уже заслуживают отношения как к партнеру хотя бы за то, что не побоялись взять на себя большую ответственность, решили что-то поменять в своей и чужой жизни в лучшую сторону.

С этой позицией согласились далеко не все. Причем не только эксперты, которые предложили реально оценивать взаимоотношения между теми, кто дает, и теми, кто принимает. Но и некоторые члены НКО, полагающие, что операторы и представители фондов изначально должны выступать в роли наставников. Они также несут ответственность за распределение средств.

Что дает конкурс?

Плюсов конкурсного механизма распределения грантов приводилось довольно много. Для доноров это, к примеру, возможность объективно выбрать и направить средства на наиболее значимые проекты, а также посредством мониторинга определить, какие направления на сегодня важнее.

Участие в конкурсах дает неравнодушным и активным людям, входящим в различные НКО, возможность реализовать свои идеи, сделав нашу жизнь лучше. Но и для тех, кто не стал победителем, конкурсы дают очень многое. На конференции приводилось немало примеров, когда участники грант не получили, но, обретя необходимый опыт и настрой на дальнейшую работу, все же смогли свои проекты реализовать. Эксперты однозначно говорят о конкурсе как о системе обучения:

– Пока ты делаешь один – ты гений. Когда имеешь возможность сравнивать свою работу с другими, это заставляет задуматься, задать себе планку. Можно понять, в какой точке находишься на условной координатной сетке. Где ты – в начале пути или близок к достижению целей? Бежишь или медленно идешь, что в принципе тоже хорошо.

Даже если проект гениальный, но написан криво, вряд ли он может рассчитывать на победу. Это как ребенок у доски, который знает урок, выучил его назубок, но рассказать его не умеет.

Поделиться
27376