27 февраля 2014

Где Севмашу найти семь тысяч рабочих?

В Северодвинске на выездном заседании комиссии по экономическому развитию и поддержке предпринимательства Общественной палаты Архангельской области обсудили проблему кадрового обеспечения предприятий оборонки.

Тема подбора квалифицированных специалистов и производственных рабочих вызвала повышенный интерес: в заседании приняли участие представители органов исполнительной власти региона и мэрии Северодвинска, руководители предприятий города корабелов, директора профессиональных училищ, представители Северного Арктического федерального университета, а также заместитель директора департамента управления персоналом ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» Марина Данильченко.

Еще в декабре прошлого года в послании Федеральному собранию РФ президент четко определил стратегию России, заключающуюся в системном повороте к индустриализации российского общества, ядро которой составляют робототехника и информационные технологии.

– Этот принципиально новый сценарий предполагает включение России в мировой процесс развития элитного инженерного образования, – подчеркнул председатель комиссии по экономическому развитию и поддержке предпринимательства Олег Овчинников. – Сейчас для северодвинского судостроительного кластера сложилась благоприятная ситуация, но, чтобы воспользоваться ею в полной мере, необходим прорыв в стратегии формирования кадрового потенциала предприятий оборонки.

Главная предпосылка для качественного прорыва в кадровом вопросе – ежегодный рост объемов гособоронзаказа, что требует постоянного увеличения численности рабочих и инженерно-технических работников. Центру судостроения и судоремонта «Звездочка» до 2016 года необходимо создать порядка двух тысяч рабочих мест для рабочих и около тысячи – для специалистов. Севмашу к 2017 году необходимо дополнительно набрать свыше семи тысяч рабочих.

Задача очень сложная, но выполнимая. По большому счету, ее решение лежит в плоскости «трех Д»: достойная зарплата, доступное жилье, досуг на современном уровне. Выполнение этих условий позволит удержать молодежь на «домашних» предприятиях, а также привлечь дополнительную рабочую силу из других регионов.

Главная проблема, но в то же время и самый главный стимул для потенциальных работников – жилье. Для этого на федеральном уровне должен быть решен вопрос с предоставлением предприятиям Северодвинска льготного кредита на строительство жилых домов с последующим выделением средств на погашение затрат по уплате процентов. Другой вариант – возведение общежитий и гостиниц для рабочих.

Тема подбора квалифицированных специалистов и производственных рабочих вызвала повышенный интерес: в заседании приняли участие представители органов исполнительной власти региона и мэрии Северодвинска, руководители предприятий города корабелов, директора профессиональных училищ, представители Северного Арктического федерального университета, а также заместитель директора департамента управления персоналом ОАО «Объединенная судостроительная корпорация» Марина Данильченко.

Еще в декабре прошлого года в послании Федеральному собранию РФ президент четко определил стратегию России, заключающуюся в системном повороте к индустриализации российского общества, ядро которой составляют робототехника и информационные технологии.

– Этот принципиально новый сценарий предполагает включение России в мировой процесс развития элитного инженерного образования, – подчеркнул председатель комиссии по экономическому развитию и поддержке предпринимательства Олег Овчинников. – Сейчас для северодвинского судостроительного кластера сложилась благоприятная ситуация, но, чтобы воспользоваться ею в полной мере, необходим прорыв в стратегии формирования кадрового потенциала предприятий оборонки.

Главная предпосылка для качественного прорыва в кадровом вопросе – ежегодный рост объемов гособоронзаказа, что требует постоянного увеличения численности рабочих и инженерно-технических работников. Центру судостроения и судоремонта «Звездочка» до 2016 года необходимо создать порядка двух тысяч рабочих мест для рабочих и около тысячи – для специалистов. Севмашу к 2017 году необходимо дополнительно набрать свыше семи тысяч рабочих.

Задача очень сложная, но выполнимая. По большому счету, ее решение лежит в плоскости «трех Д»: достойная зарплата, доступное жилье, досуг на современном уровне. Выполнение этих условий позволит удержать молодежь на «домашних» предприятиях, а также привлечь дополнительную рабочую силу из других регионов.

Главная проблема, но в то же время и самый главный стимул для потенциальных работников – жилье. Для этого на федеральном уровне должен быть решен вопрос с предоставлением предприятиям Северодвинска льготного кредита на строительство жилых домов с последующим выделением средств на погашение затрат по уплате процентов. Другой вариант – возведение общежитий и гостиниц для рабочих.

Поделиться
204