12 декабря 2014

Агрохолдинг как гарантия безопасности

Николай Федоров побывал на архангельском молокозаводе, провел рабочую встречу с губернатором и совещание по вопросам развития агропромышленного комплекса области.

Удобная одежда для йогурта

Отправной точкой визита Николая Федорова стало предприятие ОАО «Молоко». Здесь он вместе с губернатором Игорем Орловым, его заместителем Алексеем Алсуфьевым и министром АПК и торговли региона Дмитрием Карельским сначала осмотрел новый цех по приемке сырого молока. На его строительство потрачено всего 10 миллионов рублей, из них в семь миллионов обошлось оборудование.

Министр и губернатор вместе запустили цех в эксплуатацию, нажав на специальную кнопку. Затем они прошли в зал розлива и фасовки, где работники предприятия рассказали, как работает система контроля качества продукции, а также показали, как йогурты обретают удобную «одежду».

 – Я впервые вижу такую удлиненную форму упаковки, – удивился глава Минсельхоза.

Переустройство завода идет в течение последних пяти лет. Как рассказал генеральный директор компании Владимир Петров, с 2009 года предприятие всю прибыль инвестирует в реконструкцию. Через год она будет полностью завершена.

Николай Федоров поинтересовался объемами потребления выпускаемой продукции. Гендиректор предприятия ответил, что этот показатель составляет 170 килограммов на душу населения. Основные же поставщики сырья – фермы Архангельской области.
Для того чтобы выйти на рынки соседних регионов, молокозаводу необходимо сырье. Но существует проблема его поставки.

– К сожалению, из южных районов области производители вывозят сырье, особенно в октябре–ноябре. Хотя цена, которую мы даем, не меньше и даже больше той, которую предлагают вологодские предприятия. Для нас возможности стабильных поставок молока очень важны, поэтому мы строим отношения с теми поставщиками, которые работают с нами круглогодично. Собираемся строить агрохолдинги, – прокомментировал Владимир Петров.

Сегодня обеспеченность предприятия собственным сырьем составляет всего 30 процентов. Однако в ближайшее время этот показатель планируется увеличить до 50 процентов. Две недели назад была запущена первая животноводческая ферма на 240 голов в селе Благовещенском Вельского района. Завод потратил на ее строительство 52 миллиона рублей.

Проблемы сертификации и распределения

На совещании Николай Федоров, Игорь Орлов, а также представители федеральных, региональных и муниципальных органов власти, руководители сельхозпредприятий и ученые-аграрии обсудили перспективы развития АПК региона.

Губернатор рассказал, что областное правительство в рамках поддержки местных сельхозпроизводителей ориентирует ведущие предприятия отрасли на создание новых инвестиционных проектов, которые позволяют внедрять современные технологии и выпускать конкурентоспособную продукцию. Однако требуется и инвестиционная поддержка федерального правительства. Поэтому Игорь Орлов обратился к министру с просьбой поддержать проект Вельской птицефабрики.

Другие вопросы, поднятые на совещании, касались проблемы сертификации забойных пунктов, вовлечения в оборот земель сельхозназначения, находящихся в федеральной собственности, субсидирования растениеводства на низкопродуктивной пашне в районах Крайнего Севера и распределения квот прибрежного рыболовства.

По словам министра, для результативного развития агропромышленного комплекса в Архангельской области необходимо создавать вертикально интегрированные холдинги, так как они более независимы и заинтересованы в развитии сырьевой базы. Развитие таких агрохолдингов станет гарантией экономической безопасности региона и продовольственной безопасности страны.

– Совместная задача региональной власти, предпринимательского сообщества и федерального центра – использовать сельскохозяйственные возможности Поморья максимально эффективно, – подчеркнул губернатор.


Комментарий

Валентина Рудкина, глава МО «Приморский муниципальный район»:

– Мы все прекрасно понимаем, что сегодня Архангельская область не является регионом поставки продуктов питания на российский рынок. Да и в полном объеме не обеспечивает даже свои потребности. Но тем не менее возможность заниматься животноводством, выращиванием картофеля, кормовых трав, овощей в закрытом грунте есть. Есть и опыт работы в этих направлениях, и результаты неплохие достигались. Другой вопрос – стоимость продукции. И чтобы определить, какие направления развивать в первую очередь, нужно тщательно просчитать их экономику.

И я соглашусь с министром, что просчитать должен инвестор. Его деньги, и он решает, куда ему их выгоднее вложить. На мой взгляд, на Севере возможно практически любое сельскохозяйственное производство, кроме садов и хлебных полей, но оно нуждается в серьезной государственной поддержке. Как федеральной, так и нашей, региональной.

В этом году, я знаю, на уровне региона поддержка сельхозпроизводителей не снижается. И возможность получать, пусть и небольшую, субсидию на молоко, мясо, семенной картофель у них есть. Но нужно понимать, что у нас нет огромных мегахозяйств. И важно, чтобы наш мелкий и средний бизнес имел готовый рубль, чтобы строить ферму или комплекс, а не ждал, когда ему компенсируют затраты на литр молока. И позволю себе не согласиться со словами нашего министра, мол, вы сначала постройте, а потом мы вам дадим. Нашим крестьянам по такой схеме строить сложно. Кредиты неподъемные, получить финансовые вливания в свой маленький бизнес невероятно трудно.

Поэтому для Архангельской области, я считаю, крайне важна поддержка небольших и личных подсобных хозяйств. Особенно это нужно делать на островных и прибрежных землях, где люди производят продукцию, чтобы накормить свою семью, а излишки уже продают соседям. Развивать сельское хозяйство у нас надо точечно, выбирая для каждой территории свое направление, свои объемы. Нельзя же сравнивать южные районы области и наше побережье. В любом случае производимая продукция должна быть конкурентоспособна.

Удобная одежда для йогурта

Отправной точкой визита Николая Федорова стало предприятие ОАО «Молоко». Здесь он вместе с губернатором Игорем Орловым, его заместителем Алексеем Алсуфьевым и министром АПК и торговли региона Дмитрием Карельским сначала осмотрел новый цех по приемке сырого молока. На его строительство потрачено всего 10 миллионов рублей, из них в семь миллионов обошлось оборудование.

Министр и губернатор вместе запустили цех в эксплуатацию, нажав на специальную кнопку. Затем они прошли в зал розлива и фасовки, где работники предприятия рассказали, как работает система контроля качества продукции, а также показали, как йогурты обретают удобную «одежду».

 – Я впервые вижу такую удлиненную форму упаковки, – удивился глава Минсельхоза.

Переустройство завода идет в течение последних пяти лет. Как рассказал генеральный директор компании Владимир Петров, с 2009 года предприятие всю прибыль инвестирует в реконструкцию. Через год она будет полностью завершена.

Николай Федоров поинтересовался объемами потребления выпускаемой продукции. Гендиректор предприятия ответил, что этот показатель составляет 170 килограммов на душу населения. Основные же поставщики сырья – фермы Архангельской области.
Для того чтобы выйти на рынки соседних регионов, молокозаводу необходимо сырье. Но существует проблема его поставки.

– К сожалению, из южных районов области производители вывозят сырье, особенно в октябре–ноябре. Хотя цена, которую мы даем, не меньше и даже больше той, которую предлагают вологодские предприятия. Для нас возможности стабильных поставок молока очень важны, поэтому мы строим отношения с теми поставщиками, которые работают с нами круглогодично. Собираемся строить агрохолдинги, – прокомментировал Владимир Петров.

Сегодня обеспеченность предприятия собственным сырьем составляет всего 30 процентов. Однако в ближайшее время этот показатель планируется увеличить до 50 процентов. Две недели назад была запущена первая животноводческая ферма на 240 голов в селе Благовещенском Вельского района. Завод потратил на ее строительство 52 миллиона рублей.

Проблемы сертификации и распределения

На совещании Николай Федоров, Игорь Орлов, а также представители федеральных, региональных и муниципальных органов власти, руководители сельхозпредприятий и ученые-аграрии обсудили перспективы развития АПК региона.

Губернатор рассказал, что областное правительство в рамках поддержки местных сельхозпроизводителей ориентирует ведущие предприятия отрасли на создание новых инвестиционных проектов, которые позволяют внедрять современные технологии и выпускать конкурентоспособную продукцию. Однако требуется и инвестиционная поддержка федерального правительства. Поэтому Игорь Орлов обратился к министру с просьбой поддержать проект Вельской птицефабрики.

Другие вопросы, поднятые на совещании, касались проблемы сертификации забойных пунктов, вовлечения в оборот земель сельхозназначения, находящихся в федеральной собственности, субсидирования растениеводства на низкопродуктивной пашне в районах Крайнего Севера и распределения квот прибрежного рыболовства.

По словам министра, для результативного развития агропромышленного комплекса в Архангельской области необходимо создавать вертикально интегрированные холдинги, так как они более независимы и заинтересованы в развитии сырьевой базы. Развитие таких агрохолдингов станет гарантией экономической безопасности региона и продовольственной безопасности страны.

– Совместная задача региональной власти, предпринимательского сообщества и федерального центра – использовать сельскохозяйственные возможности Поморья максимально эффективно, – подчеркнул губернатор.


Комментарий

Валентина Рудкина, глава МО «Приморский муниципальный район»:

– Мы все прекрасно понимаем, что сегодня Архангельская область не является регионом поставки продуктов питания на российский рынок. Да и в полном объеме не обеспечивает даже свои потребности. Но тем не менее возможность заниматься животноводством, выращиванием картофеля, кормовых трав, овощей в закрытом грунте есть. Есть и опыт работы в этих направлениях, и результаты неплохие достигались. Другой вопрос – стоимость продукции. И чтобы определить, какие направления развивать в первую очередь, нужно тщательно просчитать их экономику.

И я соглашусь с министром, что просчитать должен инвестор. Его деньги, и он решает, куда ему их выгоднее вложить. На мой взгляд, на Севере возможно практически любое сельскохозяйственное производство, кроме садов и хлебных полей, но оно нуждается в серьезной государственной поддержке. Как федеральной, так и нашей, региональной.

В этом году, я знаю, на уровне региона поддержка сельхозпроизводителей не снижается. И возможность получать, пусть и небольшую, субсидию на молоко, мясо, семенной картофель у них есть. Но нужно понимать, что у нас нет огромных мегахозяйств. И важно, чтобы наш мелкий и средний бизнес имел готовый рубль, чтобы строить ферму или комплекс, а не ждал, когда ему компенсируют затраты на литр молока. И позволю себе не согласиться со словами нашего министра, мол, вы сначала постройте, а потом мы вам дадим. Нашим крестьянам по такой схеме строить сложно. Кредиты неподъемные, получить финансовые вливания в свой маленький бизнес невероятно трудно.

Поэтому для Архангельской области, я считаю, крайне важна поддержка небольших и личных подсобных хозяйств. Особенно это нужно делать на островных и прибрежных землях, где люди производят продукцию, чтобы накормить свою семью, а излишки уже продают соседям. Развивать сельское хозяйство у нас надо точечно, выбирая для каждой территории свое направление, свои объемы. Нельзя же сравнивать южные районы области и наше побережье. В любом случае производимая продукция должна быть конкурентоспособна.

Поделиться
6470