Живее всех живых
В юбилейный для Архангельска год стоит вспомнить многих его жителей, которые, без всякого преувеличения, посвятили свою жизнь городу на Двине
Одним из таких замечательных людей была Еликанида Егоровна Волосевич, настоящая легенда архангельского здравоохранения. Более пятидесяти лет она создавала одну из самых современных больниц нашего региона и была ее бессменным главным врачом. Теперь Первая городская клиническая больница Архангельска носит ее имя, и это является, пожалуй, лучшим подтверждением правильности курса на стратегическое развитие учреждения, который был задан Еликанидой Егоровной много-много лет тому назад.
Несмотря на то что Еликаниды Егоровны нет с нами уже более десяти лет, многие ее коллеги и ученики вспоминают о ней в настоящем времени, и каждая история, связанная с ней, пронизана особым светом и добротой. Одним из тех, кто попытался записать свои воспоминания, стал Валерий Колыгин, много лет проработавший под руководством Еликаниды Егоровны в должности заместителя главного врача по экономическим вопросам. Его небольшая и при этом очень теплая книга воспоминаний «Наша главная» вышла в минувшем году к 90-летию со дня рождения героини, но из-за крайне небольшого тиража практически сразу же стала библиографической редкостью.
– Все мы, коллеги Еликаниды Егоровны, ее любили, но признаться в этом при ее жизни боялись, тем более что она была значительно старше многих из нас, – рассказывает Валерий Сергеевич. – Поэтому, когда она трагически погибла, первым желанием было что-то написать в память об этом удивительном и великом человеке. В силу ряда причин для большой работы постоянно не хватало времени. Конечно, в разное время про Волосевич было написано много статей, но это был практически сплошной официоз – какие корпуса построила, когда получила заслуженные звания, что она «была знаменем…».
К сожалению, в последние годы стали появляться и негативные комментарии, утверждающие, что личный вклад Еликаниды Егоровны в развитие Первой горбольницы и здравоохранение области и города был не такой уж и большой. Это побудило меня вплотную заняться подготовкой отдельного, хоть и небольшого, издания.
– Вы стали заместителем Волосевич по экономическим вопросам в непростое время, в 1991 году, фактически на сломе эпох. Здравоохранение переживало тогда не просто не лучшие времена, а фактически находилось на грани выживания. Чем вам запомнился этот период в вашей жизни и в жизни Первой горбольницы?
– Предложение от Еликаниды Егоровны поступило совершенно неожиданно. Нужно сказать, что такой должности в нашей больнице до этого не существовало, я работал травматологом и не собирался менять свою специализацию на что-то иное. Определяющей для принятия решения стала фраза главного врача: «Мне нужно помочь». Пришлось получать второе высшее образование.
В новой должности нам приходилось общаться порой круглосуточно, хотя Еликанида Егоровна была уже официально пенсионеркой. Меня по-настоящему поражали не просто ее жизненная мудрость, которая ко многим приходит с годами, но и непривычные для того времени для врача с большим стажем стратегическое мышление и талант к предпринимательской деятельности.
Наиболее яркими ее инициативами того времени были предложения выпускать на территории больницы продукты глубокой переработки древесины, например палочки или зубочистки, в том числе и с учетом экспорта. В условиях нехватки продовольствия теплые и влажные подвалы основных корпусов, по ее мнению, могли стать площадкой для выращивания грибов-вешенок. Всерьез рассматривалась идея приобретения «соевой коровы» – аппарата, который производит белковый продукт из сои. К сожалению, многие из этих идей остались нереализованными по главной причине – отсутствие лицензии, ведь у больницы был единственный разрешенный вид деятельности – лечебное дело.
Однако накопленный предпринимательский опыт уже в 1992 году привел нас к созданию первого в городе малого предприятия по оказанию платных медицинских услуг. Во многом благодаря «Доверию» во время кризиса 1998 года, когда в бюджетных учреждениях начались серьезные задержки зарплат, нам удалось сохранить коллектив.
– В конце 90-х Первая больница начала развивать международное сотрудничество, в первую очередь с норвежцами и немцами. Насколько этот опыт был важен для развития здравоохранения в Архангельске?
– Одним из главных наших партнеров в то время стала клиника в норвежском городе Тромсе. Наши врачи неоднократно ездили туда на стажировки, принимали и мы иностранных коллег. К сожалению, похвастаться современным оснащением и даже расходными материалами мы в то время не могли, денег в бюджете на это не было совсем. Но для начала работ по кардиохирургии, которую Волосевич считала одним из приоритетов, нам требовались стенты, катетеры, клапаны, проводники, функциональные кровати, другое необходимое оборудование. Как выход появилось предложение от наших норвежских коллег передать нам часть вполне современного оборудования (а там сроки замены составляют пять лет) и расходные материалы в качестве гуманитарной помощи.
Сейчас в такое невозможно поверить, но Еликанида Егоровна (уже на восьмом десятке) сама поехала в Норвегию и в огромном неотапливаемом ангаре вместе с кардиохирургом Игорем Черновым отобрала необходимое и расходники, причем в рекордном количестве – два 20-тонных контейнера. Конечно, с оформлением и доставкой «гуманитарки» пришлось достаточно повозиться, но результат того стоил. Важно, что мы смогли значительно сэкономить бюджет больницы, не платя никаких налогов и сборов, неся затраты только на доставку груза.
Справедливости ради стоит отметить, что с «безумных» и «несвоевременных» идей Волосевич в Архангельске началась не только кардиохирургия, но и многие другие разделы экстренной и плановой хирургической помощи. То, что мы сегодня имеем и чем гордимся, – региональный сосудистый центр, гепатопанкреатобилиарная хирургия и даже трансплантации, осуществленные спустя девять лет после ее трагической гибели, – стало воплощением стратегии развития Первой горбольницы, разработанной Еликанидой Егоровной почти два десятилетия назад.
– О человеческих качествах – трудолюбии, энергичности, честности, принципиальности и порядочности – Волосевич до сих пор ходят легенды. В чем, на ваш взгляд, был секрет успеха Еликаниды Егоровны?
– Она всегда была лет на двадцать-тридцать моложе своего паспортного возраста. Мы это постоянно чувствовали на себе, сравнивая ее и собственные возможности. Еликанида Егоровна могла одномоментно меняться в зависимости от внешних обстоятельств – казалось, вот идет пожилая сутулая женщина, а через мгновение – стремительный жесткий руководитель.
Одним из ярких воспоминаний о ее, по сути, безграничных возможностях стали истории о том, как она летала в Москву выбивать средства на достройку кардиокорпуса. Учитывая, что вставать на первый рейс нужно было в три часа утра, передвигаться приходилось по Москве на автобусе и метро, она умудрялась не только успешно проводить напряженные переговоры в Минздраве, но и вечером возвращалась в Архангельск и зачастую приезжала на работу.
Удивительным образом она знала, кажется, не только около тысячи сотрудников больницы, но и большинство их родственников и то, что с ними происходит. Еликанида Егоровна умела вникнуть в любую ситуацию, найти точные слова. Кроме того, что очень важно, она умела хранить чужие семейные тайны – возможно, именно поэтому ей доверяли их множество.
По прошествии времени можно сказать совершенно уверенно: Волосевич не нужны были награды и регалии, статусность и публичная активность, она всегда знала свою истинную цену. И то, что в Архангельске активно работает и развивается такая замечательная больница, как Первая городская, пожалуй, является самым лучшим памятником для Еликаниды Егоровны, который переживет еще многие века.
в тему
В период управления Еликаниды Волосевич в Первой городской больнице были полностью обновлены материальная база, оборудование, построены 7 лечебных корпусов, 2 поликлиники, подстанция скорой помощи, создана и получила мощное развитие кардиохирургия и ангиорентгенология. В 2007 году благодаря усилиям Волосевич было закончено строительство кардиологического корпуса горбольницы, начатое еще в 1991-м.
Несмотря на то что Еликаниды Егоровны нет с нами уже более десяти лет, многие ее коллеги и ученики вспоминают о ней в настоящем времени, и каждая история, связанная с ней, пронизана особым светом и добротой. Одним из тех, кто попытался записать свои воспоминания, стал Валерий Колыгин, много лет проработавший под руководством Еликаниды Егоровны в должности заместителя главного врача по экономическим вопросам. Его небольшая и при этом очень теплая книга воспоминаний «Наша главная» вышла в минувшем году к 90-летию со дня рождения героини, но из-за крайне небольшого тиража практически сразу же стала библиографической редкостью.
– Все мы, коллеги Еликаниды Егоровны, ее любили, но признаться в этом при ее жизни боялись, тем более что она была значительно старше многих из нас, – рассказывает Валерий Сергеевич. – Поэтому, когда она трагически погибла, первым желанием было что-то написать в память об этом удивительном и великом человеке. В силу ряда причин для большой работы постоянно не хватало времени. Конечно, в разное время про Волосевич было написано много статей, но это был практически сплошной официоз – какие корпуса построила, когда получила заслуженные звания, что она «была знаменем…».
К сожалению, в последние годы стали появляться и негативные комментарии, утверждающие, что личный вклад Еликаниды Егоровны в развитие Первой горбольницы и здравоохранение области и города был не такой уж и большой. Это побудило меня вплотную заняться подготовкой отдельного, хоть и небольшого, издания.
– Вы стали заместителем Волосевич по экономическим вопросам в непростое время, в 1991 году, фактически на сломе эпох. Здравоохранение переживало тогда не просто не лучшие времена, а фактически находилось на грани выживания. Чем вам запомнился этот период в вашей жизни и в жизни Первой горбольницы?
– Предложение от Еликаниды Егоровны поступило совершенно неожиданно. Нужно сказать, что такой должности в нашей больнице до этого не существовало, я работал травматологом и не собирался менять свою специализацию на что-то иное. Определяющей для принятия решения стала фраза главного врача: «Мне нужно помочь». Пришлось получать второе высшее образование.
В новой должности нам приходилось общаться порой круглосуточно, хотя Еликанида Егоровна была уже официально пенсионеркой. Меня по-настоящему поражали не просто ее жизненная мудрость, которая ко многим приходит с годами, но и непривычные для того времени для врача с большим стажем стратегическое мышление и талант к предпринимательской деятельности.
Наиболее яркими ее инициативами того времени были предложения выпускать на территории больницы продукты глубокой переработки древесины, например палочки или зубочистки, в том числе и с учетом экспорта. В условиях нехватки продовольствия теплые и влажные подвалы основных корпусов, по ее мнению, могли стать площадкой для выращивания грибов-вешенок. Всерьез рассматривалась идея приобретения «соевой коровы» – аппарата, который производит белковый продукт из сои. К сожалению, многие из этих идей остались нереализованными по главной причине – отсутствие лицензии, ведь у больницы был единственный разрешенный вид деятельности – лечебное дело.
Однако накопленный предпринимательский опыт уже в 1992 году привел нас к созданию первого в городе малого предприятия по оказанию платных медицинских услуг. Во многом благодаря «Доверию» во время кризиса 1998 года, когда в бюджетных учреждениях начались серьезные задержки зарплат, нам удалось сохранить коллектив.
– В конце 90-х Первая больница начала развивать международное сотрудничество, в первую очередь с норвежцами и немцами. Насколько этот опыт был важен для развития здравоохранения в Архангельске?
– Одним из главных наших партнеров в то время стала клиника в норвежском городе Тромсе. Наши врачи неоднократно ездили туда на стажировки, принимали и мы иностранных коллег. К сожалению, похвастаться современным оснащением и даже расходными материалами мы в то время не могли, денег в бюджете на это не было совсем. Но для начала работ по кардиохирургии, которую Волосевич считала одним из приоритетов, нам требовались стенты, катетеры, клапаны, проводники, функциональные кровати, другое необходимое оборудование. Как выход появилось предложение от наших норвежских коллег передать нам часть вполне современного оборудования (а там сроки замены составляют пять лет) и расходные материалы в качестве гуманитарной помощи.
Сейчас в такое невозможно поверить, но Еликанида Егоровна (уже на восьмом десятке) сама поехала в Норвегию и в огромном неотапливаемом ангаре вместе с кардиохирургом Игорем Черновым отобрала необходимое и расходники, причем в рекордном количестве – два 20-тонных контейнера. Конечно, с оформлением и доставкой «гуманитарки» пришлось достаточно повозиться, но результат того стоил. Важно, что мы смогли значительно сэкономить бюджет больницы, не платя никаких налогов и сборов, неся затраты только на доставку груза.
Справедливости ради стоит отметить, что с «безумных» и «несвоевременных» идей Волосевич в Архангельске началась не только кардиохирургия, но и многие другие разделы экстренной и плановой хирургической помощи. То, что мы сегодня имеем и чем гордимся, – региональный сосудистый центр, гепатопанкреатобилиарная хирургия и даже трансплантации, осуществленные спустя девять лет после ее трагической гибели, – стало воплощением стратегии развития Первой горбольницы, разработанной Еликанидой Егоровной почти два десятилетия назад.
– О человеческих качествах – трудолюбии, энергичности, честности, принципиальности и порядочности – Волосевич до сих пор ходят легенды. В чем, на ваш взгляд, был секрет успеха Еликаниды Егоровны?
– Она всегда была лет на двадцать-тридцать моложе своего паспортного возраста. Мы это постоянно чувствовали на себе, сравнивая ее и собственные возможности. Еликанида Егоровна могла одномоментно меняться в зависимости от внешних обстоятельств – казалось, вот идет пожилая сутулая женщина, а через мгновение – стремительный жесткий руководитель.
Одним из ярких воспоминаний о ее, по сути, безграничных возможностях стали истории о том, как она летала в Москву выбивать средства на достройку кардиокорпуса. Учитывая, что вставать на первый рейс нужно было в три часа утра, передвигаться приходилось по Москве на автобусе и метро, она умудрялась не только успешно проводить напряженные переговоры в Минздраве, но и вечером возвращалась в Архангельск и зачастую приезжала на работу.
Удивительным образом она знала, кажется, не только около тысячи сотрудников больницы, но и большинство их родственников и то, что с ними происходит. Еликанида Егоровна умела вникнуть в любую ситуацию, найти точные слова. Кроме того, что очень важно, она умела хранить чужие семейные тайны – возможно, именно поэтому ей доверяли их множество.
По прошествии времени можно сказать совершенно уверенно: Волосевич не нужны были награды и регалии, статусность и публичная активность, она всегда знала свою истинную цену. И то, что в Архангельске активно работает и развивается такая замечательная больница, как Первая городская, пожалуй, является самым лучшим памятником для Еликаниды Егоровны, который переживет еще многие века.
в тему
В период управления Еликаниды Волосевич в Первой городской больнице были полностью обновлены материальная база, оборудование, построены 7 лечебных корпусов, 2 поликлиники, подстанция скорой помощи, создана и получила мощное развитие кардиохирургия и ангиорентгенология. В 2007 году благодаря усилиям Волосевич было закончено строительство кардиологического корпуса горбольницы, начатое еще в 1991-м.
